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獲獎案例 | 大模型應(yīng)用項目造價評估規(guī)則創(chuàng)新實踐

發(fā)布時間:2025.11.05

10月30日,由中國計算機用戶協(xié)會軟件造價分會與北京軟件造價評估技術(shù)創(chuàng)新聯(lián)盟共同主辦的第十屆BSCEA中國軟件估算大會暨2025軟件行業(yè)基準數(shù)據(jù)發(fā)布會在北京召開,蘇州市軟件評測中心有限公司作為副理事長亮相大會。


會上,蘇州評測實施的《大模型應(yīng)用項目造價評估規(guī)則創(chuàng)新實踐》、《大型企業(yè)財務(wù)共享平臺造價實踐》兩個項目榮獲《信息化造價典型實踐案例(2025)》!


獲獎案例

《大模型應(yīng)用項目造價評估規(guī)則創(chuàng)新實踐》



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近年來,各地政府大模型應(yīng)用項目占比顯著提升,智能政務(wù)咨詢、城市治理AI分析等場景落地需求激增,某區(qū)域在信息化建設(shè)過程中就面臨了大模型應(yīng)用項目集中落地的挑戰(zhàn)。這些項目涵蓋智能政務(wù)、城市治理、民生服務(wù)等各個領(lǐng)域,依托預(yù)訓練模型開發(fā),涉及數(shù)據(jù)標注、模型微調(diào)、場景適配等全新技術(shù)環(huán)節(jié),與傳統(tǒng)軟件開發(fā)項目差異顯著,所以傳統(tǒng)的軟件造價評估方法難以適配大模型技術(shù)特性,導致項目預(yù)算編制粗放、審核效率低下,財政資金使用效率難以把控。在此背景下,該區(qū)域委托蘇州市軟件評測中心有限公司開展專項服務(wù),目標是破解大模型項目的成本度量難題,建立一套科學透明的評估規(guī)則,讓“看不見”的技術(shù)投入轉(zhuǎn)化為“算得清”的造價依據(jù),為政府大模型應(yīng)用項目標底編制、商務(wù)談判和審計合規(guī)提供支撐。



蘇州評測項目團隊為破解大模型項目評估難題,梳理明確出三大核心目標。在具體實施服務(wù)中,針對大模型開發(fā)的技術(shù)特性蘇州評測項目團隊創(chuàng)新構(gòu)建“全流程六維量化評估體系”,將抽象的技術(shù)過程轉(zhuǎn)化為可追溯的成本單元,實現(xiàn)技術(shù)語言與造價語言的深度映射。項目團隊以“可拆解、可驗證、可迭代”為原則,將六維評估體系轉(zhuǎn)化為標準化實施路徑,歷經(jīng)數(shù)據(jù)治理、流程再造、工具固化三大階段,構(gòu)建起大模型項目造價評估的完整方法論。整個實施過程中,項目團隊通過數(shù)據(jù)治理打通技術(shù)與成本的“語義鴻溝”,用標準化流程替代經(jīng)驗判斷,以工具化手段實現(xiàn)評估結(jié)果的可追溯與可驗證。從最初的需求拆解到最終的報告生成,每個環(huán)節(jié)都有明確的操作指南與校驗標準,形成了“需求輸入-技術(shù)拆解-成本核算-合規(guī)校驗-報告輸出”的完整價值鏈。



通過全流程拆解與基準庫應(yīng)用,過去模糊的技術(shù)投入轉(zhuǎn)化為清晰的成本單元—數(shù)據(jù)標注的人工與智能化差異、模型微調(diào)與精度關(guān)聯(lián)、部署難度與模型體量的對應(yīng)關(guān)系,均得到精準量化。依托六維量化評估體系對多個大模型應(yīng)用項目分步拆解評估,平均核減率達23.7%,客戶資金使用效率顯著提升,預(yù)算編制從粗放估算轉(zhuǎn)變?yōu)榛诩夹g(shù)參數(shù)的精準核算,避免了“高價求技術(shù)”或“低價漏環(huán)節(jié)”的雙向風險。這套方法論在破解大模型造價評估難題的同時,逐步成為該區(qū)域政府投資信息化項目的通用評估框架,為財政資金管理注入科學規(guī)范的“度量衡”。這種轉(zhuǎn)變不僅提升了項目預(yù)算的通過率,更讓政府在信息化投資中實現(xiàn)精準投放,確保每一筆資金都能對應(yīng)明確的技術(shù)價值,為區(qū)域政務(wù)信息化項目的規(guī)范化管理提供了科學保障。



蘇州評測的創(chuàng)新實踐服務(wù)獲得了需求方、監(jiān)管方、供應(yīng)方的一致認可,其價值不僅在于解決單個項目的評估難題,更在于構(gòu)建了“技術(shù)可度量、成本可追溯、管理可復制”的大模型項目費用管理新范式,為政府信息化投資與技術(shù)創(chuàng)新的深度融合提供了可信賴的實踐樣本!

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